Fasilitasyon
Fasilitasyon /Kolaylaştırma; organizasyonların değişen koşullar, iş modelleri ve iş gücüne yönelik atacakları değişim adımlarında her sesi duyabilmek, süreci kapsayıcı kılmak ve çatışmaların önüne geçmek adına tercih edebileceği bir yöntemdir.
Ayrıca,
- Etkili Geri Bildirim Fasilitasyonu
Amaç: Katılımcıların yapıcı ve gelişim odaklı geri bildirim verme becerilerini geliştirmek
Hedef Kitle: Orta ve üst düzey yöneticiler, ekip liderleri
İçerik: Geri bildirim süreçlerine dair tutum ve davranışlar ele alınır. Uygulamalı egzersizlerle geri bildirim pratiği yapılır. Katılımcılar kendi geri bildirim stillerinin farkına varır.
- Psikolojik Güven ve Takım İklimi Fasilitasyonu
Amaç: Güven temelli, açık iletişime dayalı bir takım kültürü oluşturmak
Hedef Kitle: Tüm ekip üyeleri, yöneticiler
İçerik: Psikolojik güvenin performans ve bağlılığa etkisi ele alınır. Ekip içi güveni artıracak etkileşimler deneyimlenir. Açık ve yapıcı iletişim alışkanlıkları geliştirilir.
- Rollerin Netleştirilmesi Fasilitasyonu
Amaç: Takım içi rol ve sorumlulukların netleşmesini sağlamak
Hedef Kitle: Proje ekipleri, operasyonel ekipler
İçerik: Belirsizlikler ortaya konur, rol paylaşımı netleştirilir. İletişim ve iş akışı kolaylaşır. Takım içindeki karşılıklı beklentiler netleşir.
- Ortak Amaç ve Vizyon Fasilitasyonu
Amaç: Ekiplerin ortak hedef ve vizyon etrafında hizalanmasını sağlamak
Hedef Kitle: Yeni kurulan veya yeniden yapılandırılan ekipler
İçerik: Ortak başarı tanımı oluşturulur. Vizyon ve değerler netleştirilir. Katılımcıların bağlılık ve sahiplenme duygusu güçlendirilir.
- Pozitif Takım Kültürü Fasilitasyonu
Amaç: Takımda pozitif etkileşim ortamının oluşmasını desteklemek
Hedef Kitle: Tüm ekipler
İçerik: Takım içindeki zorlayıcı davranışlar tanımlanır. Pozitif iletişim için ortak davranış ilkeleri belirlenir. Güçlü yönler ve destekleyici alışkanlıklar ön plana çıkarılır.
- Takım Manifestosu Fasilitasyonu
Amaç: Ekibin birlikte karar verdiği ortak değerler, ilkeler ve çalışma biçimini tanımlamak
Hedef Kitle: Tüm ekipler, özellikle yeni kurulan veya dönüşüm sürecindeki takımlar
İçerik: Takımın birlikte nasıl çalışmak istediği belirlenir. Ortak değerler ve ilkeler manifesto hâline getirilir. Bağlılığı ve ortak sorumluluğu artıran bir kültür inşa edilir.
- Toplantı Kültürü ve Etkili Karar Alma Fasilitasyonu
Amaç: Ekiplerin toplantılarda zaman, enerji ve karar kalitesini optimize etmesini sağlamak.
Hedef Kitle: Tüm fonksiyonel ekipler, özellikle liderlik pozisyonundaki çalışanlar.
İçerik: Bu fasilitasyonda toplantıların amacı, katılımcı rol dağılımı, karar alma netliği ve aksiyon takibi gibi konular ele alınır. Ekip, kendi toplantı manifestosunu oluşturur ve sürdürülebilir alışkanlıklar geliştirir.
- Ekip İçi Öğrenme ve Bilgi Paylaşımı Fasilitasyonu
Amaç: Takım içinde bireysel deneyimlerin ortak öğrenmeye dönüşmesini sağlamak.
Hedef Kitle: Fonksiyonlar arası çalışan ekipler, proje takımları, liderlik ekipleri.
İçerik: Katılımcılar iş üstü öğrenmelerini, deneme–yanılma süreçlerini paylaşarak ortak hafıza oluşturur. Süreç sonunda ekipler kendi “paylaşım ritüellerini” belirler.
- İş Birliğini Güçlendiren Mikro Alışkanlıklar Fasilitasyonu
Amaç: Ekip içinde güveni ve birlikte çalışma kültürünü somut, küçük alışkanlıklarla geliştirmek.
Hedef Kitle: Tüm ekipler, özellikle yüksek etkileşimli çalışan grupları.
İçerik: Katılımcılar, ekip içinde iletişimi ve desteği artıracak mikro alışkanlıklar belirler. Fasilitasyon sonunda bu alışkanlıklar, ekip tarafından içselleştirilmiş davranış taahhütlerine dönüşür.
İletişim
- İstanbul, Türkiye
- 0535 744 1889
- info@bilgiatolyesi.com.tr