Satın Alma: Operasyondan Stratejiye Uzanan Yol
Günümüz iş dünyasında satın alma yalnızca sipariş vermek ya da tedarik süreçlerini yönetmekten ibaret değildir. Doğru yönetildiğinde satın alma, kurumların geleceğini şekillendiren ve rekabet avantajı sağlayan kritik bir stratejik fonksiyon haline gelir.
Satın Almanın Stratejik Önemi
- Maliyet değil değer odağı: Kurumlar için satın alma, sadece maliyetleri kontrol etmekten değil, sürdürülebilir değer yaratmaktan geçer. Doğru stratejiyle tedarik zinciri, organizasyonun büyüme yolculuğunda önemli bir kaldıraç olur.
- Doğru tedarikçi seçimi: Küresel rekabet ortamında tedarikçiler artık yalnızca ürün veya hizmet sağlayıcı değil, aynı zamanda stratejik iş ortaklarıdır. Seçim ve geliştirme süreçleri, kurumun verimliliğini doğrudan etkiler.
- Etik ve sürdürülebilirlik: Satın alma kararlarında etik ilkeler ve çevresel sürdürülebilirlik kriterleri, yalnızca kurumsal itibar için değil, uzun vadeli başarı için de vazgeçilmezdir.
- Organizasyonel etki: Satın alma süreçleri, verimlilikten inovasyona, çalışan bağlılığından müşteri memnuniyetine kadar geniş bir yelpazede kurumsal performansı etkiler.
Eğitim ile Kazanımlar
Bilgi Atölyesi tarafından tasarlanan “Stratejik Satın Alma: Operasyondan Stratejiye” eğitimi, satın almayı operasyonel bir süreçten çıkarıp, stratejik bir fonksiyon haline getirmeyi hedefliyor. Eğitimde:
- Operasyonel işleyişten stratejik bakışa geçiş,
- Tedarikçi seçimi ve ilişkilerinin yönetimi,
- Sürdürülebilirlik ve etik ilkelerle uyumlu satın alma yapılarının kurulması,
- Organizasyonel verimliliğin artırılması ve rekabet avantajının güçlendirilmesi ele alınıyor.
Katılımcılar, eğitim sonunda yalnızca “süreç yöneticisi” değil; şirketin büyümesine yön veren stratejik iş ortakları haline geliyor.
Eğitmen Hakkında
Eğitim, Burcu Gürel tarafından verilmektedir. Satınalma ve Organizasyonel Gelişim İş Ortağı olan Gürel, aynı zamanda eğitmen ve koç kimliğiyle iş dünyasında birçok kuruma danışmanlık yapmaktadır.
